「買ってもらえる仕組み」が正しく機能していれば強引な販売をしなくても顧客は企業にキャッシュをもたらしてくれます。
ではそのためにはどうすればよいか、例として顧客起点の思考を行うことが必要です。
具体的な方法論を知る前にマーケティングの原点は顧客であるということを起点にするならば
•誰が買ってくれそうか
•彼らのニーズな何なのか
•彼らはどのような方法で買いたいのか
•何をすれば顧客は満足してくれるのか
といった事に思いをはせることが必要です。
この思考パターン抜きに表面的なテクニック、広告の手法や価格設定の方法論のみを学んだところで、効果的なマーケティングは実現しません。
その上でPDCAサイクルの思考と、雑誌や広告番組、SNSといったプロモーションを展開する事(ポジショニング、マーケティングミックス)も重要になってきました。
経営はサイエンス、同時にアートとも言われています。
マーケティングも同様で消費材マーケティングでは感性やセンスに頼る部分も大きくなります。
成功の再現性を高め、企業を永続的に発展させる上でもそうしたマーケティングのサイエンスの部分も理解する事が非常に重要になります。
ではそのためにはどうすればよいか、例として顧客起点の思考を行うことが必要です。
具体的な方法論を知る前にマーケティングの原点は顧客であるということを起点にするならば
•誰が買ってくれそうか
•彼らのニーズな何なのか
•彼らはどのような方法で買いたいのか
•何をすれば顧客は満足してくれるのか
といった事に思いをはせることが必要です。
この思考パターン抜きに表面的なテクニック、広告の手法や価格設定の方法論のみを学んだところで、効果的なマーケティングは実現しません。
その上でPDCAサイクルの思考と、雑誌や広告番組、SNSといったプロモーションを展開する事(ポジショニング、マーケティングミックス)も重要になってきました。
経営はサイエンス、同時にアートとも言われています。
マーケティングも同様で消費材マーケティングでは感性やセンスに頼る部分も大きくなります。
成功の再現性を高め、企業を永続的に発展させる上でもそうしたマーケティングのサイエンスの部分も理解する事が非常に重要になります。
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